乐考教育网
首页> 中级经济师> 报考指南> 组织发展概述

组织发展概述

分类:报考指南  |  更新时间:2018-7-3  |  来源:中华考试网

一、组织发展的含义:组织发展是有计划变革及干预措施的总和,它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福。注重的是人性与民主因素,重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及质询精神。

中级经济师考试概括地说,组织发展所蕴含的观念与针对的目标有以下几个方面:对人的尊重、信任和支持、权力平等、正视问题、鼓励参与。

二、传统的组织发展方法:

1.结构技术;

2.人文技术(主要包括:敏感性训练、调查反馈、质量圈、团际发展)。

三、现代的组织发展方法:

1.全面质量管理(文化的改变必须在实行全面质量管理之前,或与之同时进行。挑选员工也是一个重要环节,另外,全面质量管理需要最高管理层的支持)。

2.团队建设(一个好的团队具有四个方面的特征:规模小、能力互补、有共同的意愿、目标和方法、情愿共同承担责任)。



温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,乐考网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

本站注明稿件来源为互联网稿件均为转载稿,本站转载出于非商业性的教育和科研目的,并不意味赞同其观点或证实其内容的真实性。如转载稿涉及版权等问题,请作者在两周内速来电或来函联系。
网站地图 机器人比赛 编程比赛 青少年编程考级 航天驭星