1.制定计划的前提是()
A.确定组织目标
B.分析当前情况
C.拟定可选择方案
D.编制预算
[答案]：B，
2.某企业为了进行决策，首先选定了咨询专家，然后通过多次函询，根据专家趋向一致的意见做出决策，该企业使用的决策方法是()
A.德尔菲法
B.期望收益法
C.技资效果分析法
D.头脑风暴法
[答案]：A，
3.()是最原始、最简单的部门划分方法。
A.按时间划分部门
B.按地区划分部门
C.按职能划分部门
D.按人数划分部门
[答案]：D，
4.以项目为主要任务形式的企业应采用()组织结构。
A.直线职能型
B.事业部型
C.模拟分权型
D.矩阵型
[答案]：D，
5.法定的权力、奖励的权力和处罚的权力构成领导的()
A.职位权力
B.个****力
C.感召权力
D.专长权力
[答案]：A，
6.“胡萝卜加大棒”的管理方式是针对()假设提出的。
A.“社会人”
B.“复杂人”
C.“经济人”
D.“自我实现人”
[答案]：C，
7.根据人类行为模式，人的行为产生于()
A.需要
B.动机
C.目标
D.欲望
[答案]：B，
8.()是指在工作进行的过程中，对工作给予指导、监督和更正的控制。
A.前馈控制
B.反馈控制
C.现场控制
D.事后控制
[答案]：C，
9.高明的管理者都非常重视和积极鼓励下级进行()
A.预先控制
B.自我控制
C.灵活控制
D.及时控制
[答案]：B，
10.关于法对人的效力的说法，正确的是()
A.根据我国法律，法对人的效力采用的原则是以属地主义为主，与属人主义、保护主义相结合
B.根据我国法律，法对人的效力采用的原则是属人主义
C.在中国境外的中国公民不受中国法律保护
D.外国人在中国领域外对中国公民犯罪，不适用中国法律
[答案]：A，
