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2017年经济师考试《工商管理》模拟试题及答案(四)

分类:历年真题  |  更新时间:2019-12-16  |  来源:互联网

一个人,如果你不逼自己一把,你根本不知道自己有多优秀。以下是乐考网准备的2017年经济师考试《工商管理》模拟试题及答案,希望中级经济师历年真题能帮助到你。一个人,想要优秀,你必须要接受挑战;一个人,你想要尽快优秀,就要去寻找挑战;一个人,敢听真话,需要勇气。本网站还有更多相关内容,请关注乐考网每天更新。

2017年经济师考试《工商管理》模拟试题及答案(四)

第 1 题

( )是企业总体的最高层次的战略,是整个企业发展的总纲,是企业最高管理层指导 和控制企业的一切行为的最高行动纲领。

A.企业总体战略

B.企业发展战略

C.企业业务战略

D.企业职能战略

正确答案:A,

第 2 题

企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略是( )。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.稳定战略

正确答案:C,

第 3 题

在发展战略中,( )是企业进行扩张时的主要选择。

A.无关联多元化战略

B.放弃战略

C.抽资转向战略

D.关联多元化发展战略

正确答案:D,

第 4 题

根据BCG矩阵法,企业“现金牛”类业务应采取的经营战略是( )。

A.稳定战略

B.紧缩战略

C.发展战略

D.成本领先战略

正确答案:A,

第 5 题

用于评估战略时所选用的生命周期分析法中所使用的生命周期组合矩阵是( )提出的。

A.阿瑟?利特尔

B.泰勒

C.波士顿

D.迈克尔?波特

正确答案:A,

第 6 题

在企业战略实施中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生,关键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略,使企业的能量得以发挥的战略实施模式是( )。

A.指挥型模式

B.转化型模式

C.合作型模式

D.增长型模式

正确答案:D,

第 7 题

以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,组织预测小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家,供他们分析判断,以提出新的论证的决策方法是( )。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.名义小组技术

D.淘汰法

正确答案:B,

第 8 题

下列选项中不属于决策树构成的是( )。

A.决策结点

B.方案枝

C.状态结点

D.结论枝

正确答案:D,

第 9 题

在经营活动中善于敏锐地观察旧事物的缺陷,准确地捕捉新事物的萌芽,提出大胆的、新颖的设想,并进行周密分析,拿出可行的思路付诸实施所表现出来的能力是( )。

A.决策能力

B.创造能力

C.沟通能力

D.应变能力

正确答案:B,

第 10 题

既是股东权的重要内容,又是股东权有效行使的保证和救济措施的股东权利是( )。

A.公司股利的分配权

B.股份的转让权

C.股东诉讼权

D.公司新增资本的优先认购权

正确答案:C,

纵然存在一些缺点,仍有成功的机会。只要你肯于承认自己的缺点,积极努力超越缺点,甚至可以把它转化为发展自己的机会。2017年经济师考试《工商管理》模拟试题及答案,备考过程中难免会枯燥所以在备考的过程中一定要劳逸结合希望以上小编准备的中级经济师历年真题,希望能帮助你更多。



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