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2017二建《施工管理》模拟试题及答案(3)

分类:历年真题  |  更新时间:2019-12-16  |  来源:互联网

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2017二建《施工管理》模拟试题及答案(3)

1.下列关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。

A.项目管理的核心任务是项目策划和项目控制

B.建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段

C.业主方的进度目标是项目动用的时间目标

D.编制项目设计任务书属于决策阶段的工作

【答案】C

【解析】建设项目管理的核心任务是项目的目标控制,故选项A错误。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。故选项B错误。编制项目建议书属于决策阶段的任务,编制设计任务书属于设计准备阶段的任务。故选项D错误。

2.施工总承包管理方的工作主要是()。

A.深化工程建设项目组织实施方式

B.进行施工的总体管理和协调

C.促进设计与施工的紧密结合

D.推行工程总承包和工程项目管理

【答案】B

【解析】本题考核的是施工总承包管理方的主要特征。一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标),获得一部分施工任务,则它也可参与施工。

3.项目管理中最重要的任务是()。

A.安全管理

B.进度管理

C.合同管理

D.费用管理

【答案】A

【解析】安全管理是项目管理中最重要的任务。

4.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使()。

A.投资增加

B.工期延长

C.人员增加

D.出现质量问题

【答案】A

【解析】本题考核的是建设项目工程总承包的基本出发点。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

5.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向工作部门有合同管理部、计划管理部、财务管理部和人事管理部等,其横向工作部门可以是()。

A.质量管理部

B.项目部

C.经理办公室

D.物资供应部

【答案】B

【解析】一个施工企业如采用矩阵组织结构模式,则其纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。


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