在每一次发奋努力之后，必然有加倍的奖赏等待着我们。以下是乐考网准备的2017二建《施工管理》模拟试题及答案，希望二级建造师历年真题能帮助到你。相信通过大家的努力，拿到证书绝对没问题。本网站还有更多相关内容，请关注乐考网每天更新。
1.保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位是()。
A.项目负责人
B.总监理工程师
C.业主代表
D.项目经理
【答案】D
【解析】本题考核的是项目经理的重要性。在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。
2.施工方是建设项目的一个重要参与方，下列各项中不能作为施工方的是()。
A.仅提供施工劳务的参与方
B.施工总承包管理方
C.分包施工方
D.建设项目工程总承包方
【答案】D
【解析】施工方是承担施工任务单位的总称，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设工程总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。
3.设计方的项目管理工作主要在()阶段进行。
A.设计准备
B.决策
C.设计
D.动用准备前
【答案】C
【解析】本题考核的是设计方的项目管理工作。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
4.在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是()。
A.组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
【答案】B
【解析】组织结构图反映一个组织系统中各组成部门或组成元素之间的指令关系;工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系;合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。它们均不同于项目结构图，只有后者才能对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。故本题中的工作所采取的组织工具应是项目结构图。
5.施工总承包方和分包方的项目管理都属于()的项目管理。
A.业主方
B.施工方
C.供货方
D.总承包方
【答案】B
【解析】本题考核的是建设工程项目管理的类型。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。
