学习过程中，做题是必不可少，做题才能检验所学知识点是否有掌握，下面乐考网就给大家分享一些考试练习题,小伙伴们要积极练习呦！
1、企业产品的外观和包装及建筑风格属于组织文化建设中的（ ）。【单选题】
A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.文化层
正确答案:A
答案解析:组织文化的结构可分为物质层、制度层和精神层三个层次：（1）物质层。这是组织文化的表层部分，指的是企业的名称、产品的外观及包装、建筑风格、纪念物等外显的标识，往往能折射出组织的经营思想、工作作风和审美意识。 （2）制度层。这是组织文化的中间层，又称组织文化的里层，主要是指对组织成员和组织行为产生规范性、约束性影响的部分，集中体现在组织中的各种行动准则或规章制度。 （3）精神层。这是组织文化的深层，主要是指组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，它是组织文化的核心和灵魂。
2、下列（）不符合工伤保险待遇的相关规定。【单选题】
A.不能自理的工伤职工在停工留薪期内需要护理的，由所在单位负责
B.停工留薪一般不超过12个月，伤情严重或情况特殊，经市级劳动能力鉴定委员会确认，可适当延长，但延长不得超过12个月
C.职工因工致残被鉴定为七级至十级伤残的，工伤保险基金交付一次性伤残补助金，劳动、聘用合同期满可终止
D.职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由工伤保险基金按月支付
正确答案:D
答案解析:本题考查第17章工伤保险。职工因工作作遭受事故伤害或者患职业病需要晳停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由所在单位按月支付。D说法错误，答案为D。
3、按领导风格生命周期理论，老刘最开始是属于（ ）。【客观案例题】
A.授权式
B.推销式
C.指导式
D.参与式
正确答案:C
答案解析:“规定具体工作任务，并亲自安排他们该做什么不该做什么”体现领导对员工规定工作任务、角色职责，指示员工做什么如何做。”这一特点，属于高工作——低关系的指导式领导风格。
4、目前，履历分析技术的一个最新发展是（）。【单选题】
A.目标履历分析法
B.过程履历分析法
C.成果履历分析法
D.成就履历分析法
正确答案:A
答案解析:本题考查履历分析。目前，履历分析技术的一个最新发展是目标履历分析法，与传统的履历分析试图去预测一个人的总体工作绩效不同，这种技术的目的是预测不同的人在某些与工作相关的具体行为或兴趣方面存在的差异。
5、下列关于可以领取失业保险金的说法正确的是（ ）。【多选题】
A.失业前工作了六个月
B.失业前缴纳失业保险费满一年
C.已进行失业登记
D.有重新求职的意愿
E.参加了就业培训
正确答案:B、C、D
答案解析:从失业保险基金中领取失业保险金的条件包括：①失业前用人单位和本人已经缴纳失业保险费满一年；②非因本人意愿中断就业；③已经办理失业登记，并有求职要求。
6、基于期望理论对个体动机水平不产生直接影响的因素是（ ）。【单选题】
A.强化
B.工具性
C.效价
D.期望
正确答案:A
答案解析:期望理论认为动机是三种因素共同作用的产物：①一个人需要多少报酬（效价）；②个人对努力产生成功绩效的概率估计（期望）；③个人对绩效与获得报酬之间关系的估计（工具性）。
7、不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同，是有效的绩效管理的（）特征。【单选题】
A.敏感性
B.可靠性
C.准确性
D.实用性
正确答案:B
答案解析:有效的绩效管理具有可靠性的特征，即不同评价者对同一个员工所作的评价基本相同。
8、关于信度和效度的说法，错误的是（）。【单选题】
A.信度反映了一个人在反复接受同一种测试或等值形式的测试时所得到的分数的一致性程度
B.一般情况下，信度系数不低于0.50的测试工具被视为信度较好
C.效度反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度
D.效度即一种测试的有效性
正确答案:B
答案解析:信度的高低是用信度系数来表述的，信度系数介于0~1之间。0表示信度最低，1表示信度最高。一般情况下，信度系数不低于0.70的测试工具被视为信度较好。
9、张某法定年龄退休后个人养老账户余额 4.17 万，问他按月领取的养老金（ ）。【单选题】
A.400 元
B.300 元
C.350 元
D.250 元
正确答案:B
答案解析:个人账户养老金的月计发标准，目前为个人账户全部储存额除以139。张某按月领取的养老金=41700/139=300（元）。
10、组织层次的职业生涯管理方法不包括（ ）。【单选题】
A.工作轮换
B.建立职业生涯信息中心
C.成立潜能评价中心
D.实行利润分享
正确答案:D
答案解析:组织层次的职业生涯管理方法包括提供职业生涯信息、成立潜能评价中心和实施培训与发展项目，其中实施培训与发展项目包括工作轮换、利用公司内、外人力资源发展项目对员工进行培训、参加组织内部或外部的专题研讨会、专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计。
以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
