2024年一级建造师《项目管理》真题精选2梳理好了，考生们一定要认真学习，不要抱着侥幸的心理，没有付出哪有成功。
1、工程项目风险管理中采用的风险对策有（ ）。【多选题】
A.风险规避
B.风险监控
C.风险减轻
D.风险自留
E.风险转移
正确答案:A、C、D、E
答案解析:项目管理机构应依据风险评估报告确定针对项目质量风险的应对策略。常用的风险对策包括风险规避、风险减轻、风险自留、风险转移及其组合等。
2、工程项目部的工作人员在施工作业前，必须对所用的机械设备和工具进行仔细检查，发现问题立即上报，这种检查工作被称为（ ）。【单选题】
A.全面安全检查
B.专业人员安全检查
C.要害部门重点安全检查
D.经常性安全检查
正确答案:D
答案解析:经常性安全检查是由企业的安全生产管理部门、车间、班组或岗位组织进行的日常检查。例如：在施工作业前，必须对所用的机械设备和工具进行仔细检查，发现问题立即上报；下班前，还要做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。
3、合理划分施工区段，属于施工生产要素质量控制中的（ ）。【单选题】
A.施工人员
B.工艺技术方案
C.材料设备
D.施工环境因素
正确答案:B
答案解析:施工生产要素质量控制包括施工人员、施工机械、材料设备、工艺技术方案和施工环境因素的质量控制。其中，对施工工艺技术方案进行质量控制时，应合理制定施工技术方案（如施工工艺、施工方法）和组织方案（如劳动组织、施工流向、施工区段划分）；应选用符合安全、质量要求的施工机械设备；对“四新”技术应编制专项技术方案和质量管理方案；应合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图；应制定影响质量的相关措施等。
4、成本分析的步骤包括：①收集成本信息；②选择成本分析方法；③进行成本数据处理；④分析成本形成原因；⑤确定成本结果。正确的编制程序是（ ）。【单选题】
A.①→②→④→③→⑤
B.①→②→⑤→③→④
C.②→①→③→④→⑤
D.②→①→④→⑤→③
正确答案:C
答案解析:根据《建设工程项目管理规范》，成本分析应遵循下列步骤：（1）选择成本分析方法。（2）收集成本信息。（3）进行成本数据处理。（4）分析成本形成原因。（5）确定成本结果。
5、关于工程保险的说法，正确的有（ ）。【多选题】
A.战争和军事属于保险人不承担责任范围
B.工程保险包含财产和人身保险
C.除合同另有约定的，发包人购买一切险
D.除合同另有约定的，发包人变更保险合同应征得承包人同意
E.保险不能解决所有风险只能转移风险
正确答案:A、B、D、E
答案解析:根据《建设工程施工合同（示范文本）》，除专用合同条款另有约定外，发包人应投保建筑工程一切险或安装工程一切险；发包人委托承包人投保的，因投保产生的保险费和其他相关费用由发包人承担。国内一般由项目法人办理工程一切险；国际上一般由承包人办理工程一切险。故选项C错误。
6、根据《建设工程项目管理规范》，施工项目管理机构负责人的职责有（ ）。【多选题】
A.进行授权范围内的利益分配
B.对资源进行动态管理
C.参与工程竣工验收
D.确保项目建设资金的落实到位
E.与建设单位签订承包合同
正确答案:A、B、C
答案解析:根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书中规定的职责。（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。（5）对各类资源进行质量监控和动态管理。（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。（7）建立各类专业管理制度，并组织实施。（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。（9）组织或参与评价项目管理绩效。（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配。（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。☆
7、在建设工程决策阶段策划工作内容中，项目结构编码体系分析属于（ ）内容。【单选题】
A.组织策划
B.管理策划
C.技术策划
D.合同策划
正确答案:A
答案解析:建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括决策阶段的管理职能分工、任务分工、组织结构、工作流程，项目结构编码体系分析，以及实施阶段组织总体方案。
8、关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法，正确的有（ ）。【多选题】
A.事故未整改到位不放过
B.事故未及时报告不放过
C.事故原因未查清不放过
D.事故责任人和周围群众未受到教育不放过
E.事故责任人未受到处理不放过
正确答案:C、D、E
答案解析:生产安全事故报告和调查处理原则，即“四不放过”原则；事故原因未查清楚不放过，事故责任人未受到处理不放过，事故相关人员和周围群众未受到教育不放过，防范和整改措施未落实不放过。☆
9、某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（ ）。【单选题】
A.30.69%
B.54.09%
C.68.18%
D.79.33%
正确答案:B
答案解析:资金成本分析一般通过成本支出率反映成本支出占工程（款）收入的比重，成本支出率=计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入×100%=119/220×100% =54.09%。通过对“成本支出率”的分析，可以看出资金收入中用于成本支出的比重。☆
10、采用增加劳务分包队伍处理合同偏差，属于调整措施中的（ ）措施。【单选题】
A.经济
B.组织
C.合同
D.技术
正确答案:B
答案解析:根据《建设工程项目管理规范》，纠偏措施或方案可以分为：（1）组织措施，包括调整和增加人力投入、调整工作流程和工作计划。（2）技术措施，包括变更技术方案、采用高效的施工方案和施工机具。（3）经济措施，包括增加资金投入、采取经济激励措施。（4）合同措施，包括变更合同内容、签订补充协议、采取索赔手段。增加劳务分包队伍属于调整和增加人力投入，即组织措施。
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