乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！
1、按生产要素密集程度划分,投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于()。【单选题】
A.资金密集型企业
B.设备密集型企业
C.劳动密集型企业
D.知识密集型企业
正确答案:A
答案解析:按生产要素密集程度企业可分为:①劳动密集型企业,指活劳动所占比重较大、资本有机构成低的企业,如一些生产技术水平较低的中小型企业和农业企业;②资金密集型企业(或技术密集型企业),指投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业,如机械工也企业、化工企业等;③知识密集型企业,指综合运用先进科学技术成就,所用人员中,中、高级技术和科研人员比重较大,所投入的科研时间和产品开发费用较高,能生产高、精、尖产品的企业,如宇航工业企业、软件开发生产企业等。
2、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,内层的技术改造主要表现为()。【多选题】
A.新设备的添置
B.新厂房的建设
C.新技术的应用
D.新工艺的发明
E.新市场的开拓
正确答案:C、D
答案解析:内层技术改造主要表现为企业科学技术的运用。它是企业技术装备有效发挥的重要手段,贯穿于企业生产的过程之中,如新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明。
3、在新产品开发中,选择紧随战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在()。【单选题】
A.产品的市场占有率
B.产品的成本
C.产品或产品的最终用途
D.产品的质量和档次
正确答案:C
答案解析:紧随战略,是指企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功能、款式、包装等更好的产品。新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途。
4、常用的在职培训方法有()。【多选题】
A.教练
B.师带徒
C.关键事件法
D.行动学习
E.再就业培训
正确答案:A、B、D
答案解析:常用的在职培训方法主要有师带徒、工作轮换、教练、行动学习和初级董事会等。选项C,关键事件法是绩效考核的方法,不是培训的方法。
5、企业根据不同的需求为消费者提供相应的品牌,用不同的品牌去占领不同的细分市场,这种战略属于()。【单选题】
A.多品牌战略
B.单一品牌战略
C.主品牌战略
D.副品牌战略
正确答案:A
答案解析:一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌,就是多品牌战略,又称为“独立品牌战略”。实行多品牌的基本出发点就是找到不同的需求并给消费者提供多样的品牌,最终目的是用不同的品牌去占有不同的细分市场。
6、质量的概念从“符合性质量”发展到“适用性质量”的过程,体现了企业对质量的认识逐渐将()的需求放在首位。【单选题】
A.生产者
B.供应商
C.服务商
D.顾客
正确答案:D
答案解析:质量从“符合性”发展到“适用性”,体现了人们对质量的认识逐渐将顾客的需求放在了首位。顾客对他们所消费的产品和服务有不同的需求和期望。这就意味着组织需要决定他们想要服务于哪类顾客,是否在合理的前提下满足顾客的需要和期望。
7、产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业,宜采用的组织结构形式是()。【单选题】
A.直线制
B.职能制
C.网络结构
D.事业部制
正确答案:A
答案解析:直线制是一种简单的组织形式。缺点是没有专业的职能机构和人员做领导的助手,要求企业领导者通晓各种业务,成为全能人物。因此,一旦生产规模扩大,产品结构复杂化,企业领导者势必顾此失彼,难以应付。这种组织形式明显地只适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。
8、下列企业组织形式中,应对债务承担无限连带责任的有()。【多选题】
A.国有独资公司
B.单个业主制企业
C.合伙制企业
D.有限责任公司
E.股份有限公司
正确答案:B、C
答案解析:选项B,单个业主制企业简称“业主制企业”,是由一个产权所有者(业主)自己出资、经营,收入归己,风险由自己承担的企业。其主要特点是:业主属于自然人,集企业财产所有权与经营权于一身,产权可自由转让,企业承担无限责任,企业规模小,管理层次少,决策迅速,经营灵活,管理费用低,企业雇员及债权人要承担较大风险;选项C,合伙企业,是指依法在中国境内设立的由各合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
9、六西格玛管理的流程是()。【单选题】
A.设计、管理、分析、改进、控制
B.界定、测量、分析、改进、控制
C.界定、管理、分析、改进、控制
D.设计、测量、调整、改进、控制
正确答案:B
答案解析:在实践中,六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC,一套使每个环节不断改进的流程模式:界定、测量、分析、改进、控制。
10、将组织变革划分为现状的解冻、转变到新的状态、重新冻结新的现状三个阶段的是()。【单选题】
A.比尔·史密斯模式
B.约翰·科特模式
C.蒙特·卡斯特模式
D.库特·卢因模式
正确答案:D
答案解析:库特·卢因模式从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段:现状的解冻——转变到新的状态——重新冻结新的现状。
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