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2024年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题2

分类:历年真题  |  更新时间:2024-4-16  |  来源:互联网

2024年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题2为大家整理好了,平时打牢基础,考试时正常发挥,祝大家都能顺利通关!

1、政府在建立劳动争议处理机制方面起到的作用是()。【单选题】

A.保护用人单位

B.建立和完善劳动力市场

C.协调劳动关系

D.维持与提高劳动条件

正确答案:C

答案解析:政府在劳动关系的作用包括:劳动政策的制定;劳动力市场的建立与完 善;劳动条件的维持与提高;劳动关系的协调。其中在劳动争议处理机制方面起到作用的 是劳动关系的协调。

2、关于工伤认定申请程序的说法,错误的是()。【客观案例题】

A.如果单位未按期为小孙申请工伤认定,小孙本人可以申请工伤认定

B.如果单位未按规定申请工伤认定,工会组织可以申请工伤认定,且没有申请时间限制

C.小孙发生事故后,单位应在30天内申请工伤认定

D.如果单位未按规定提出工伤认定申请的,小孙亲属可以在一年内申请工伤认定

正确答案:B

答案解析:职工发生事故伤害或者按照职业病,防治法规定被诊断、鉴定为职业病, 所在单位应当自事故伤害发生之日或被诊断、鉴定为职业病之日起30日内,向统筹地区劳动保险行政部门提出工伤认定申请,用人单位未按规定提出工伤认定申请的,工伤职工或其近亲属、工会组织在事故伤害发生之日或被诊断、鉴定为职业病之日起1年内,可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动保险行政部门提出工伤认定申请。

3、在竞争性经济中,如果市场对企业的产品需求是稳定的,则决定一家企业工资支付 能力的最主要因素是()。【单选题】

A.市场工资水平高低

B.企业的劳动生产率

C.同工同酬的要求

D.劳动者个人及其家庭的生活费用需求

正确答案:B

答案解析:考查确定工资水平的实际因素。企业的工资支付能力,在竞争性经济 中,如果产品需求是稳定的,那么决定一个部门或企业的工资支付能力的主要因素是该部 门或企业的生产率

4、在决定是否统一下班时间的问题上,小李的决策风格属于()。【客观案例题】

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

正确答案:B

答案解析:分析型:决策者具有较高的模糊耐受性及很强的任务和技术取向。喜欢 对情境进行分析,比指导型决策者评估更多的信息和备选方案。根据案例小李表示,这件 事情的关键问题是统一下班时间后,原本工作效率低的店铺如何提高工作效率,以及为了 提高员工的效率,公司需要提供的资源及相应的成本。因此,B选项正确。

5、某企业想考察候选人的人际能力关系,但采用的测试题目主要是专业技术方向,这种甄选测试的()比较低。【单选题】

A.重测信度

B.复本信度

C.内容效度

D.同步效度

正确答案:C

答案解析:考察内容效度。内容效度是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之 间的相关程度,即一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度。测试的目的 是考察候选人的人际能力关系,而测试题目主要是关于专业技能的,表明内容效度比较低。

6、目标管理的要素包括()。【多选题】

A.技能薪酬

B.不限期完成

C.参与决策

D.绩效反馈

E.目标具体化

正确答案:C、D、E

答案解析:目标管理四要素:目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈。

7、关于我国股票期权的说法,正确的是()。【单选题】

A.激励对象可以同时参加两个上市公司的股权激励计划

B.激励对象包括独立董事、监事

C.股票期权只适用于上市公司

D.激励对象数量可以超过员工总数的10%

正确答案:C

答案解析:激励对象不能同时参加两个或两个以上上市公司的股权激励计划。不 应当包括独立董事和监事;参与的员工不能超过员工总数的

8、某互联网公司的公司简介中有如下三个表述:“成为最受尊敬的互联网企业”、“通过互联网提升人类生活品质”、“正直、进取、合作、创新”,它们分別是这家公司的()。【单选题】

A.愿景、使命、价值观

B.使命、愿景、价值观

C.使命、价值观、愿景

D.价值观、愿景、使命

正确答案:A

答案解析:使命描述了 一个组织存在的理由、目的和意义,如“通过互联网提升人 类生活品质”;愿景描述了组织未来发展方向.如“成为最受尊敬的互联网企业”;价值观 是在履行使命以及达成愿景过程中坚持的基本行为规范和道德伦理,如“正直、进取、合 作、创新”。

9、家庭生产理论认为()。【多选题】

A.家庭可以用时间密集型和商品密集型两种方式生产家庭物品

B.家庭的可支配时间可以划分为市场工作时间和家庭生产时间两大类

C.家庭的直接效用的来源是整个家庭获得的总劳动收人

D.家庭需要决定消费哪些家庭物品

E.家庭的劳动力供给行为是家庭成员劳动力供给行为的简单加总

正确答案:A、B、D

答案解析:家庭生产理论是以家庭为单位来分析劳动力供给问题;家庭物品的 生产方式:时间密集型、商品密集型。选项A正确.家庭时间分配:市场工作时间、家庭生产 时间。选项B正确。一个家庭会把它生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源。C选 项错误。家庭需要考虑消费什么样的家庭物品,哪个是给家庭带来的效用是最大的,选项D 正确。家庭内部分工决策:采用比较优势的原理,选项E错误。

10、关于不同企业竞争战略下的薪酬管理特征的说法,正确的是()。【单选题】

A.企业若采用成本领先战略,薪酬水平应当比竞争对手相对更高

B.企业若采用创新战略,基本薪酬应略低于劳动力市场通行工资水平

C.企业若采用客户中心战略,应根据员工的工作年限支付报酬

D.企业若采用成本领先战略,奖金在薪酬结构中所占比例应相对较大

正确答案:D

答案解析:企业若采用成本领先战略,薪酬水平应当比竞争对手的薪酬相对较低, 奖金在薪酬结构中所占比例应相对较大。A选项错误,D选项正确。企业若采用创新战略,基本薪酬应以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平,B选项错误。企业若采用客 户中心战略,应根据员工向客户提供服务的数量与质量支付薪酬,或根据客户对员工及员 工群体所提供服务的评价支付奖金。C选项错误

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