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2025年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题精选

分类:历年真题  |  更新时间:2025-1-13  |  来源:互联网

乐考网今日整理了一些练习题供大家参考,各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度,各位小伙伴要加油哟!

1、百恵公司是一家家居用品生产企业。该公司秉承“简约、环保、舒适、方便”的产品设计和制造理念,精心打造每一款产品,使消费者在市场上以最低价格购买到设计独特、性能和质量优越的同类家居用品,也使百惠公司的市场占有率髙居行业首位。下列各项中,属于百惠公司所采用的竞争战略的是( )【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.混合战略

正确答案:D

答案解析:“以最低价格”体现低价;“设计独特、性能和质量优越”体现为顾客提供可感知的高附加值。因此,百惠公司可以在为顾客提供可感知的高附加值的同时保持低价格,即混合战略,选项 D 正确。

2、良友公司是一家文具制造商,该公司秉承“一切从消费者角度考虑”的理念,不断优化产品设计、选材、工艺流程、包装等环节,打造出深受消费者喜爱的品牌,取得出色的经营业绩和竞争优势。从决定企业竞争优势的企业资源判断标准来看,良友公司的竞争优势来源于其拥有的资源的( )【单选题】

A.稀缺性

B.不可模仿性

C.不可替代性

D.持久性

正确答案:D

答案解析:由“打造出深受消费者喜爱的品牌,取得出色的经营业绩和竞争优势”可知,良友公司的竞争优势来源于品牌这一无形资源,而无形资源的贬值速度很慢。因此,上述内容体现了该资源的持久性,选项 D 正确。稀缺性强调资源处于“短缺供应状态”,不可模仿性强调“学不会或不好学”,不可替代性强调竞争对手“难以获得替代资源”,而这些在题干中均没有体现。

3、飞象公司是一家洁具生产企业,该公司以产品多样性和销售区域覆盖率为变量对所在产业的所有企业进行分组后,决定率先釆取少品种、广覆盖的战略以获取竞争优势。下列关于飞象公司采用上述分析方法的目的的表述中,正确的是( )【单选题】

A.了解竞争对手的现行战略

B.了解组内企业竞争的主要着眼点

C.了解产业成功关键因素

D.分析和规划企业的业务组合

正确答案:B

答案解析:选项 A 为竞争对手分析的内容;选项 B 为战略群组分析的作用;选项 C 为成功关键因素分析的目的;选项 D 可以理解为波士顿矩阵的作用。另外,根据“率先釆取少品种、广覆盖的战略以获取竞争优势”也可以看出,企业看到了“少品种、广覆盖”这一竞争着眼点。因此,选项 B 正确。

4、电脑制造商圣和公司根据生产需要对电脑零部件供应商瑞云公司下达订单,要求瑞云公司把适当数量、适当质量的电脑零部件在适当的时间送达适当的地点。下列各项中,属于圣和公司采用的采购模式的特点的有( )【多选题】

A.采购管理的科学性、便捷性、精细性、准确性空前提高,“降本增效”极为显著

B.企业与供应商之间按照利益共享、风险共担的原则,协商确定对相关管理费用的分担比例

C.企业与供应商建立长期稳定的合作关系

D.釆购批量小,送货频率高

正确答案:C、D

答案解析:选项 A 属于数字化釆购模式的特点;选项 B 属于 VMI 采购模式的特点;选项 C、D 属于 JIT采购模式的特点。因此,选项 C、D 正确。

5、天澜公司是一家有机果蔬种植和销售企业。该公司釆用温室种植和自然种植的方法向市场供应当季收获的果蔬,并在各种节假日期间推出有纪念或庆祝意义的果蔬篮;每年购买果蔬超过一定数量的客户自动成为贵宾客户,可享受价格优惠并定期免费参观该公司的果蔬种植园 . 上述天澜公司的生产运营战略涉及的主要因素有( )【多选题】

A.批量

B.种类

C.需求变动

D.可见性

正确答案:A、B、C、D

答案解析:根据“釆用温室种植和自然种植的方法向市场供应当季收获的果蔬”中的“温室种植和自然种植 " 可以判断,涉及批量,选项 A 正确;根据在平时和节假日期间提供当季收获的果蔬和果蔬篮可知,涉及种类,选项 B 正确;“在各种节假日期间推出有纪念或庆祝意义的果蔬篮”意味着其利用需求在一年中因季节而异的机会获得收益,属于需求变动,选项 C 正确;“定期免费参观该公司的果蔬种植园”说明其生产运营流程为客户所见的程度比较高,属于可见性,选项 D 正确。

6、主营水稻种植的金谷公司与从事数字化、智能化技术研发与应用的拓维公司建立战略联盟,共建“智慧农田”,将 5G、物联网、人工智能等技术与水稻种植相结合,通过对周边气象、水文等信息进行釆集、存储、分析,实现水稻种植过程的自动化管理,显著提高了水稻的产量、质量,给双方带来良好的效益。下列各项中,属于金谷公司与拓维公司建立战略联盟的动因的是( )【单选题】

A.促进技术创新

B.避免经营风险

C.避免或减少竞争

D.实现资源互补

正确答案:D

答案解析:由“共建”推测,金谷公司与拓维公司有互补性的资源。根据“将 5G、物联网、人工智能等技术与水稻种植相结合”进一步确认,拓维公司的 5G、物联网、人工智能等技术资源能够与金谷公司的水稻种植实现互补,并为双方带来了良好的效益。因此,金谷公司与拓维公司建立战略联盟的动因属于实现资源互补,选项 D 正确。

7、宇森公司是一家机器人生产商,该公司于 2019 年宣布试制成功世界上首款可广泛用于航天探测、海洋打捞救援、森林灭火等领域的新型多功能机器人,但这款新型机器人的性能和可靠性还有待市场检验。从探索战略创新的不同方面来看,上述宇森公司宣布的内容涉及( )【多选题】

A.创新的新颖程度

B.创新的基础产品和产品家族

C.创新的层面

D.创新生命周期

正确答案:A、B、C、D

答案解析:“宇森公司……宣布试制成功世界上首款……新型多功能机器人”可以体现创新的新颖程度和创新的层面;“广泛用于航天探测、海洋打捞救援、森林灭火等领域的新型多功能机器人,但这款新型机器人的性能和可靠性还有待市场检验”可以体现创新的生命周期和创新的基础产品和产品家族 . 因此,选项 A、B、C、D 均正确

8、目前,基因工程产业已从根本概念的开发转向关注相关产品的差异化,以及更稳定 . 更廉价、更高质量和更多样的功能等。根据阿伯内西和厄特巴克的创新生命周期模型,现阶段基因工程产业创新的駆动因素是( )【单选题】

A.产品差异化

B.通过扩展内部的技术能力来创造机会

C.降低成本、提高质量

D.关于客户需求的信息,技术投入

正确答案:B

答案解析:通过扩展内部的技术能力来创造机会为过渡阶段产业创新的驱动因素,选项 B 正确。选项A 为过渡阶段的竞争重点;选项 C 为成熟阶段创新的驱动因素;选项 D 为流变阶段创新的驱动因素。

9、近年来,方红公司的产品从洗衣液逐渐扩展到多种清洁剂和清洁设备,公司使命也从“我们提供顾客最满意的洗衣液”变为“我们创造清洁的世界”。这种变化体现了该公司( )【单选题】

A.目的的变化

B.宗旨的变化

C.目标的变化

D.经营哲学的变化

正确答案:B

答案解析:方红公司的使命从“我们提供顾客最满意的洗衣液”变为“我们创造清洁的世界”,说明该公司所从事的经营业务范围发生了变化,属于公司宗旨的变化 , 选项 B 正确

10、2022 年受新冠疫情影响,金属构件生产商青江公司员工出现短缺,面临向水泵生产商西陇公司供货延误的风险。青江公司以遭遇不可抗力为由请求西陇公司同意延期并免责,被西陇公司回绝。后经谈判,西陇公司派人与青江公司员工一起加班加点,所需费用由青江公司承担。此举保证了青江公司如期供货。本案例中,西陇公司处理矛盾与冲突所釆用的行为模式有( )【多选题】

A.和解

B.协作

C.规避

D.对抗

正确答案:B、D

答案解析:青江公司本来希望西陇公司同意延期并免责,但西陇公司回绝了对方的请求,说明其目的在于使对方彻底就范,根本不考虑对方的要求,属于对抗。后经过谈判,西陇公司派人与青江公司员工一起加班加点,最终保证了青江公司如期供货。这样的结果既符合青江公司自己的利益,也符合西陇公司的利益(按期获得货物),找到了相互利益的最佳结合点,属于协作。因此,选项 B、D。

以上就是乐考网小编整理的一些练习题,小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理,也不要给自己太大的压力,相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!



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