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单选题
S公司是东北地区最大的肉类食品企业之一,主要业务分为五个部分:生猪养殖、生猪屠宰、肉食品加工、肉类冷藏、肉类运输。为了加强肉食品加工业务的市场竞争力,2018年S公司并购了当地一家肉制品加工企业Y公司,迅速在当地肉食品加工行业形成垄断局面。根据以上信息判断,S公司的这种做法属于()。
A、公司层战略
B、职能层战略
C、生产运营战略
D、业务单位战略
【答案】D
【解析】S公司并购肉制品加工企业Y公司是针对肉食品加工业务,目的是增强肉制品加工业务的市场竞争力,所以属于业务单位战略。 【点评】本题考核业务单位战略。业务单位战略的着眼点时提高竞争能力,区分公司层战略、业务单位战略和职能层战略时,要区分各个层次的战略的着眼点。
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