学习过程中，做题是必不可少，做题才能检验所学知识点是否有掌握，下面乐考网就给大家分享一些考试练习题,小伙伴们要积极练习呦！
1、下列关于H型结构（控股企业/控股集团组织结构）的表述中，正确的有（）。【多选题】
A.在极端形态下，控股企业实际上就是一家投资企业
B.控股企业与其他企业类型相区别开来的一个关键特点就是其业务单元的自主性
C.控股企业的下属企业有可能无须负担高额的中央管理费
D.控股企业可以将风险分散到多个企业中
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考核H型结构（控股企业/控股集团组织结构）的有关知识点。控股企业可以是对某家企业进行永久投资的企业，主要负责购买和出售业务。在极端形态下，控股企业实际上就是一家投资企业。所以，选项A的说法正确。控股企业与其他企业类型相区别开来的一个关键特点就是其业务单元的自主性，尤其是业务单元对战略决策的自主性。所以，选项B的说法正确。企业无须负担高额的中央管理费，因为母企业的职员数量很可能非常少。所以，选项C的说法正确。而业务单元能够自负盈亏并从母企业取得较便宜的投资成本，并且在某些国家如果将这些企业看成一个整体，业务单元还能够获得一定的节税收益。控股企业可以将风险分散到多个企业中，但是有时也很容易撤销对个别企业的投资。所以，选项D的说法正确。
2、业务计划有助于()。【多选题】
A.协调不同职能为实现年度战略目标所进行的活动
B.从金融机构取得资金支持
C.取得董事的批准
D.制定年度预算
正确答案:A、B、C、D
答案解析:长期企业计划是企业整体的长期框架,但是出于经营目的,有必要将企业计划转化为一系列与部门相关的、为期一年的短期计划。业务计划可有助于:(1)协调不同职能为实现年度战略目标所进行的活动;(2)从金融机构取得资金支持。比如,一家小规模的企业通过业务计划更可能取得银行贷款;(3)取得董事的批准;(4)当企业要使潜在客户确信其完全支持所提供的产品或劳务时,业务计划可以为企业赢得合约;(5)制定年度预算。
3、下列属于集权型决策特点的有（）。【多选题】
A.易于协调各职能间的决策
B.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限
C.危急情况下能够做出快速决策
D.具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考核集权型结构。分权型结构则包含更少的管理层，并将决策权分配到较低的层级，从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构，选项D错误。
4、下列各项中,处于人力资源管理架构顶端的是( )。【单选题】
A.股东大会
B.审计委员会
C.公司人事部门
D.董事会
正确答案:D
答案解析:董事会是公司人力资源管理架构的最高层。
5、组织结构的影响因素中,最为基本的要素是()。【单选题】
A.计划
B.环境
C.文化
D.战略
正确答案:D
答案解析:由于组织结构应由企业的战略方向和战略活动决定,因此战略是最为基本的要素。
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