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2021年CPA考试《战略》针对训练3

分类:模拟试题  |  更新时间:2020-12-2  |  来源:互联网

2021年CPA考试《战略》针对训练3和大家分享, 抽出时间去学习, 自信的人,懂得“天生我才必有用”的道理,驶向成功的彼岸。 小编会坚持整理注册会计师练习题,希望能够帮助考生高效备考,轻松过关。

2004年度注册会计师全国统一考试经济法真题2

CPA考试模拟题。单选题

下列关于战略稳定性与文化适应性的表述中,错误的是( )。

A、在第一象限中,企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系

B、在第一象限中,企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化

C、在第三象限中,需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用

D、在第四象限中,企业首先要考察是否有必要推行这个新战略

【正确答案】 C

【答案解析】 在第一象限,需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用。所以选项C是错误的。

单选题

甲企业是美国一家航空公司,2009年公司制定了进一步扩大企业规模,拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2010年发生了火山爆发事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断,该公司战略失效属于( )。

A、早期失效

B、偶然失效

C、晚期失效

D、中期失效

【正确答案】 B

【答案解析】 在战略实施过程中,偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效,这就是偶然失效。

多选题

甲公司是一家生产电灯的民营企业,2007年公司为未来5年的发展目标制定了与当时的实际情况相符合的战略。然而,在2010年由于种种原因,使得该战略无法继续下去。其中可能的原因包括( )。

A、用人不当,主管人员、作业人员玩忽职守

B、2008年的金融危机,导致该公司无法适应突如其来的外部环境

C、该公司出现资金缺口,但可以通过银行贷款解决

D、公司与员工的利益之间存在严重矛盾,企业成员之间缺乏共事的愿望

【正确答案】 ABD

【答案解析】 战略失效的原因包括:(1)企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望;选项D正确。(2)战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻;(3)战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口;(4)用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守;选项A正确。(5)公司管理者决策错误,使战略目标本身存在严重缺陷或错误;(6)企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应等。选项B正确。

多选题

最近几年我国经济快速发展,甲集团在这段时期不断进行合理的战略调整,但是企业高层发现甲集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度,造成这种现象的原因可能有( )。

A、新、旧结构交替有一定的时间过程

B、战略制定不科学

C、管理人员的抵制

D、战略制定过于频繁

【正确答案】 AC

【答案解析】 企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。特别是在经济快速发展时期里更是如此。造成这种现象的原因有两种:一是新、旧结构交替有一定的时间过程;二是管理人员的抵制。由于是为了适应经济快速发展而进行的合理战略调整,所以选项BD的说法错误。

多选题

甲企业在处理战略与文化的关系时,遇到了极大的挑战,甲企业首先要考察是否有必要推行这个新战略。为了处理这种重大的变革,甲企业需要采取管理行动的方面主要有( )。

A、企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义

B、为了形成新的文化,企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员

C、改变奖励结构,将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上,促进企业文化的转变

D、设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范,保证新战略的顺利实施

【正确答案】 ABCD

【答案解析】 企业在处理战略与文化的关系时,遇到了极大的挑战,企业首先要考察是否有必要推行这个新战略。为了处理这种重大的变革,企业需要从四个方面采取管理行动:(1)企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义;(2)为了形成新的文化,企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员;(3)三是改变奖励结构,将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上,促进企业文化的转变;(4)设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范,保证新战略的顺利实施。

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