在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略,但是当你做了大量的题目时,总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习,帮助你排除一些知识盲区。
1、员工拥有两个直接上级的组织结构是()。【单选题】
A.矩阵制组织结构
B.职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.区域事业部制组织结构
正确答案:A
答案解析:在矩阵制组织结构下,员工拥有两个直接上级,其中一名上级负责产品或服务,而另一名负责职能活动。
2、关于矩阵制组织结构,下列说法正确的有()。【多选题】
A.有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中
B.有利于做出更有质量的决策
C.有利于权力划分清晰
D.双重权利容易使管理者之间产生冲突
正确答案:A、B、D
答案解析:矩阵制组织结构可能导致权力划分不清晰,选项C错误。
3、公司由于在制定战略的过程中没有考虑到长远时期的环境变化,导致企业的战略随着时间的推移越来越不能适应现实的情况,导致战略失效,这属于战略失效中的()。【单选题】
A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效
正确答案:C
答案解析:晚期失效是指当战略推进一段时间之后,之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距,会随着时间的推移变得越来越大,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高。该公司的战略随着时间的推移越来越不能适应现实的情况,导致战略失效,属于晚期失效。
4、下列属于集权型决策特点的有()。【多选题】
A.易于协调各职能间的决策
B.对级别较低的管理者而言,其职业发展有限
C.危急情况下能够做出快速决策
D.具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考核集权型结构。分权型结构则包含更少的管理层,并将决策权分配到较低的层级,从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构,选项D错误。
5、下列各项中,属于零基预算的是()。【单选题】
A.生产部门根据基期预算调整本期预算
B.采购部门根据基期实际发生额调整本期预算
C.管理部门根据预期重新编制预算
D.制造部门继续采用上期预算
正确答案:C
答案解析:零基预算方法是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。
以上就是乐考网小编整理的一些练习题,小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理,也不要给自己太大的压力,相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!